لماذا توقفت عن السماح لنمط شخصيتي MBTI بإعاقتي
اكتشف كيف تعلمت فصل نمط شخصيتي MBTI عن نموي الشخصي. توقف عن استخدام نمطك كعكاز وتحكم في حياتك.
يفصل المقال رحلة الكاتب من السماح لنمط شخصيته MBTI من نوع INTP بتحديده وتقييده، إلى تحمل المسؤولية عن النمو الشخصي. يجادل ضد استخدام النمط كذريعة للسلوكيات أو تجنب التحديات، ويدعو بدلاً من ذلك إلى استخدام MBTI كأداة للوعي الذاتي بدلاً من قفص. يشارك الكاتب كيف تغلب على القيود المتصورة، مثل القيادة كشخص انطوائي، من خلال تحدي افتراضاته القائمة على النمط بنشاط.
- استخدام نمط شخصيتك MBTI كذريعة لسلوكيات أو قيود متصورة، مثل صراحة INTP أو تجنب ESFJ للصراع، يمكن أن يعيق النمو الشخصي والمهني بشكل كبير.
- قد تفتقر أنماط MBTI إلى الصلاحية الهيكلية والاتساق عند إعادة الاختبار، كما لاحظ آدم جرانت وتحليل تلوي، مما يشير إلى أنها يجب أن تُعلم الفهم الشخصي بدلاً من أن تحدد أو تبرر الأفعال بشكل صارم.
- الكاتب، وهو INTP، تقبل بنجاح دورًا قياديًا من خلال تحمل المسؤولية وتعلم مهارات جديدة، مما يدل على أن النمط لا يملي القدرات أو الخيارات المهنية.
- لاستعادة النمو، أعد صياغة المعتقدات المقيدة المرتبطة بنمط MBTI الخاص بك عن طريق سؤال نفسك عما سيفعله شخص خارج نمطك، والتزم بإجراءات صغيرة واستباقية تتحدى تلك القيود المتصورة.
قبل عامين، كنت سأخبرك أن نمط شخصيتي يحددني. كنت INTP. بالنسبة لي، كان هذا كل شيء. لقد فسّر غرائبي، وصراحتي، وحبي للمنطق. اعتقدت أنني أستطيع أن أترك نمط شخصيتي يملي عليّ أفعالي. كنت مخطئًا تمامًا.
الخطأ الأول: إلقاء اللوم على نمط شخصيتي
أتذكر جلسة تدريب مع شابة محترفة، سارة. كانت لامعة، لكن محادثاتها غالبًا ما كانت تسوء. في إحدى المرات، عندما اقترح زميل شعارًا عاطفيًا لمشروع ما، ردت سارة على الفور: 'هذا غير متسق منطقيًا مع عرض قيمة علامتنا التجارية.' خفتت الطاقة في الغرفة. قالت: 'هذه أنا فقط، أنا مفكرة.' لقد أحبطني ذلك.
حاولت أن أقنعها، لكنها استمرت في استخدام نمط شخصيتها كدرع. كانت تقول: 'لا أستطيع المساعدة.' أدركت لاحقًا أنني ارتكبت نفس الخطأ.
في منشوره على LinkedIn عام 2013، 'وداعًا لـ MBTI'، أشار عالم النفس التنظيمي آدم جرانت إلى أن العديد من المشاركين في MBTI يتلقون نتائج مختلفة عند إعادة الاختبار. إذا كانت أنماطنا ثابتة إلى هذا الحد، فلماذا كنا غير متسقين؟
تعلمت أن استخدام نمط شخصيتي كذريعة كان فخًا. لقد أعاق نموي. لذلك توقفت.
نقطة التحول: تحمل المسؤولية
جاءت لحظة إدراكي عندما واجهت قرارًا مهنيًا مهمًا. عُرض عليّ دور قيادي. فكرتي الفورية؟ 'لا أستطيع القيادة؛ أنا لست منبسطًا.' عادت تلك الذريعة القديمة لتظهر.
لكنني توقفت. تذكرت ورقة بحثية لديفيد بيتينجر من عام 1993 حول قيود MBTI. أدركت أن نمط شخصيتي لا ينبغي أن يملي عليّ خياراتي. قررت أن أتقبل التحدي، لا أن أتهرب منه.
توليت الدور. تعلمت التواصل بطريقة مختلفة. قبلت الملاحظات. تجاوزت الانزعاج. اكتشفت أنني أستطيع القيادة، على الرغم من نمط شخصيتي.
مخاطر التنميط
رأيت آخرين حولي يتقمصون أنماط MBTI الخاصة بهم. زميلة، ESFJ، كانت تصر باستمرار على أن طبيعتها الشعورية تعني أنها يجب أن تتجنب الصراع. كان الأمر مرهقًا. أصبح ذلك عكازها.
أنماط MBTI ذات صلة
أزواج التوافق
The editorial byline for MBTI Type Guide. How our articles are researched, written, reviewed and translated is described on our Editorial Methodology page.
الأسئلة الشائعة
لماذا قرر الكاتب التوقف عن السماح لنمط شخصيته MBTI بتحديده؟+
أدرك الكاتب أن استخدام نمط شخصيته INTP كذريعة لسلوكيات مثل الصراحة أو تجنب الأدوار القيادية كان يعيق نموه الشخصي. جاء هذا الإدراك عندما واجه قرارًا مهنيًا، مما دفعه إلى تحمل المسؤولية وتقبل التحديات بدلاً من الاختباء وراء نمطه.
ما الدليل الذي يقدمه المقال ضد الالتزام الصارم بنمط شخصية MBTI؟+
يشير المقال إلى ملاحظة عالم النفس التنظيمي آدم جرانت بأن العديد من المشاركين في MBTI يتلقون نتائج مختلفة عند إعادة الاختبار، مما يثير تساؤلات حول ثبات النمط. كما يستشهد بورقة ديفيد بيتينجر عام 1993 حول قيود MBTI وتحليل تلوي يشير إلى افتقار MBTI للصلاحية الهيكلية، مما يعني أن الأنماط يمكن أن تفسر السلوك ولكن لا تبرره.
كيف تغلب الكاتب على الاعتقاد بأن نمط شخصيته MBTI منعه من القيادة؟+
عندما عُرض على الكاتب دور قيادي، اعتقد في البداية أن نمط شخصيته INTP يعني أنه لا يستطيع القيادة لأنه ليس منبسطًا. ومع ذلك، تذكر بحثًا حول قيود MBTI وقرر تقبل التحدي، وتعلم مهارات تواصل جديدة وقبول الملاحظات، مما أثبت أنه يستطيع القيادة على الرغم من نمطه.
ما النصيحة العملية التي يقدمها المقال للتحرر من قيود MBTI؟+
ينصح المقال بكتابة اعتقاد مقيد، مثل 'لا أستطيع القيادة، أنا INTP'، ثم إعادة صياغته لإيجاد طرق للتكيف (مثل القيادة كشخص انطوائي). أخيرًا، الالتزام بإجراء صغير خلال 24 ساعة، مثل التطوع لقيادة مراجعة موجزة للمشروع، لاستعادة النمو الشخصي.
احصل على رؤى الشخصية
مقالات أسبوعية عن المهنة والعلاقات والنمو — مصمّمة لنمط شخصيتك.
لا بريد مزعج، يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. سياسة الخصوصية
التعليقات
كن أول من يشارك أفكاره حول هذا المقال.