Styles de leadership MBTI : Comment chaque type dirige et inspire

Introduction : Le leadership à travers le prisme du MBTI

Le leadership n'est pas un concept universel. Un leadership efficace découle de la compréhension de ses propres forces et faiblesses, et de l'adaptation de son approche aux besoins de son équipe. L'Indicateur de types Myers-Briggs (MBTI) offre un cadre précieux pour comprendre ces différences individuelles et adapter son style de leadership en conséquence. Cet article explore comment chacun des 16 types MBTI mène et inspire naturellement.

La distinction entre Pensée (T) et Sentiment (F) dans le leadership

Une distinction fondamentale réside entre les types Pensée (T) et Sentiment (F). Les leaders de type Pensée privilégient la logique, l'objectivité et l'efficacité. Ils ont tendance à prendre des décisions basées sur des données et des analyses. Les leaders de type Sentiment, en revanche, mettent l'accent sur l'empathie, l'harmonie et l'impact des décisions sur les personnes. Ils valorisent la collaboration et s'efforcent de créer un environnement de travail positif.

Leadership Extraverti (E) vs. Introverti (I)

Les leaders extravertis sont dynamisés par l'interaction et s'épanouissent dans des environnements collaboratifs. Ils sont souvent expressifs, assertifs et aiment le brainstorming et la délégation. Les leaders introvertis, en revanche, préfèrent diriger en coulisses, offrant des idées réfléchies et une direction stratégique. Ils excellent dans la planification et privilégient la communication en tête-à-tête.

Leadership Judgement (J) vs. Perception (P)

Les leaders de type Jugement sont organisés, décisifs et préfèrent la structure et la prévisibilité. Ils excellent dans la planification et l'exécution de projets selon le calendrier. Les leaders de type Perception sont adaptables, flexibles et aiment explorer de nouvelles possibilités. Ils sont souvent innovants et excellent dans la résolution de problèmes dans des environnements dynamiques.

Types MBTI spécifiques et leurs styles de leadership