Come gli ESTJ Possono Guidare Senza Essere Autoritari e Ottenere Rispetto

Ogni ESTJ che ho seguito nel coaching si scontra con un paradosso frustrante. Sono decisi, orientati all'azione e guidati dai risultati. Ma quella franchezza? Viene spesso fraintesa come autoritarismo e tendenza al controllo.

Cosa Raggiungerà

Dopo aver letto questo, guiderà il Suo team in modo efficace senza l'atmosfera dominante. Guadagnerà rispetto attraverso la competenza e l'intelligenza emotiva.

Passo 1: Riconoscere la Differenza

Ecco una realtà cruda. Gli ESTJ fraintendono spesso la loro spinta all'efficienza come chiarezza. Una manager che ho seguito nel coaching, Lisa, non si rendeva conto di come la sua franchezza soffocasse le voci del suo team. Ha trascorso una settimana a tenere un diario. Dopo appena 10 minuti al giorno, ha visto la verità: il suo team esitava a parlare. Quell'intuizione ha rivoluzionato il suo stile di leadership.

Passo 2: Celebrare i Risultati del Team

La competenza è fondamentale per gli ESTJ. Ma non si tratta solo di mettere in mostra le proprie capacità. Riconosca ciò che il Suo team ha fatto. Mark, un responsabile del team di vendita, l'ha imparato a sue spese. Ha creato una bacheca dei "riconoscimenti". Ci vollero 30 minuti per implementarla. Ma nelle riunioni settimanali dedicava cinque minuti a mettere in luce il risultato di una persona. Il risultato? Il morale del team è schizzato alle stelle.

Passo 3: Connettersi con i Valori del Suo Team (e i Propri)

L'intelligenza emotiva non è solo un termine di moda; è un elemento rivoluzionario. Aiuta a eliminare l'etichetta di "autoritario". Si chieda: sta davvero ascoltando? Nel prossimo colloquio individuale, si concentri sul comprendere le preoccupazioni dell'altro. Non riguarda solo le parole; riguarda il percepire le emozioni sottostanti. Riepiloghi i loro punti in seguito per confermare la comprensione. Jessica, un'altra ESTJ, lo ha fatto. Il suo rapporto con i suoi collaboratori diretti si è trasformato in modo sorprendente.