Perché la Maggior Parte delle Persone Fraintende le Funzioni Cognitive Junghiane

Chieda a uno psicoanalista junghiano delle funzioni cognitive e sentirà parlare di 'energia psichica che scorre attraverso canali archetipici.' Chieda a un neuroscienziato e le dirà che non esistono prove dell'esistenza delle funzioni. La verità irrita entrambe le parti, e francamente è proprio lì che si trova il fascino.

Conosca Sara, una brillante e ambiziosa sviluppatrice software con una propensione per la logica e una tendenza a rimuginare. Si trovava spesso in conflitto con i suoi colleghi, soprattutto durante le riunioni di team in cui le idee si scontravano come titani.

Sara si identificava come INTP, un tipo rinomato per le sue capacità analitiche. Eppure, i suoi tentativi di coinvolgere gli altri spesso cadevano nel vuoto. 'Perché non riescono a vedere il mio punto di vista?' si lamentava, con un'espressione di confusione sul viso.

Un giorno, durante una discussione particolarmente accesa sulla direzione di un progetto, perse la pazienza. 'Solo perché sente qualcosa non significa che sia giusto!' esclamò, le parole che riecheggiarono come un tuono nella stanza.

Le conseguenze? I colleghi la evitarono per settimane. Quel momento spinse Sara in una spirale di auto-riflessione. Come aveva fatto il suo approccio logico ad alienare il suo team? Cosa le stava sfuggendo?

Comprendere le Funzioni Cognitive

In psicologia della personalità, Carl G. Jung ha introdotto il concetto di funzioni cognitive, che costituiscono il fondamento del framework MBTI. Secondo Jung, ogni tipo ha una funzione primaria che determina come percepisce il mondo e interagisce con esso. La funzione dominante di Sara, il Pensiero Introverso (Ti), la spingeva a cercare una coerenza logica interna. Ma i suoi colleghi? Molti si appoggiavano al Sentimento Estroverso (Fe), valorizzando l'armonia e le connessioni emotive.

Questo scontro tra Ti e Fe è comune nelle dinamiche lavorative, soprattutto negli ambienti tecnologici. Infatti, un manuale MBTI del 1998 indica che tipi come INTP e ENTJ sono prevalenti nel settore tecnologico, spesso portando a tensioni quando le funzioni cognitive non sono allineate.

Un Cambio di Prospettiva

Dopo settimane di riflessione, Sara decise di studiare la teoria delle funzioni cognitive. Cominciò a vedere i suoi colleghi non solo come membri del team, ma come individui con lenti cognitive uniche.

Iniziò a praticare l'empatia, sforzandosi di comprendere le loro prospettive. Ma le dico, il suo primo tentativo fu un disastro. Durante una sessione di brainstorming, chiese al suo team: 'Come vi sentite rispetto a questa idea?' e fu accolta da sguardi vuoti. Ci vollero altre tre riunioni di domande maldestre prima che qualcuno si aprisse finalmente.

La stanza cadde in silenzio. Poi, lentamente, i colleghi cominciarono a condividere i loro pensieri. Per la prima volta, Sara sentì l'atmosfera cambiare. Le idee fluivano e la creatività si impennava.

Ma Tutto Questo è Reale?

Come illustra l'esperienza di Sara, comprendere le funzioni cognitive può avere un grande impatto sulle dinamiche interpersonali. Una meta-analisi del 2019 di B.T. Erford che copriva 221 campioni ha trovato coefficienti di affidabilità test-retest per l'MBTI compresi tra .84 e .92, indicando un'elevata coerenza. Ciò conferisce credibilità al framework, anche quando si trova di fronte alle critiche per la sua eccessiva semplificazione del comportamento umano.

Gli studi rivelano che le funzioni cognitive influenzano le scelte di carriera. Nel settore tecnologico, per esempio, tipi come INTJ e ENTJ prosperano, poiché i loro framework cognitivi si allineano con le esigenze del settore.

Eppure, la sfida risiede nell'applicare questa conoscenza per la crescita. Le prove sull'utilità pratica dell'MBTI nello sviluppo personale sono contrastanti. I critici sostengono che semplifica eccessivamente le complessità del comportamento umano.

Trovare Equilibrio nella Complessità

Con la sua nuova prospettiva, Sara cominciò a cercare attivamente feedback. Si avvicinava ai colleghi con curiosità, ponendo domande sui loro stili cognitivi. 'Come si avvicina alla risoluzione dei problemi?' divenne il suo modo preferito per iniziare una conversazione.

Questo cambiamento non solo migliorò le dinamiche del team, ma arricchì anche la comprensione di Sara delle proprie funzioni cognitive. Realizzò che le proprie funzioni ombra — quelle aree meno sviluppate — potevano essere coltivate.

Per esempio, attingere al Sentimento Estroverso (Fe) le permise di connettersi emotivamente, favorendo relazioni più forti sul lavoro. Come sottolinea Dario Nardi, comprendere e sviluppare le proprie funzioni cognitive può portare a una profonda crescita personale.

Il percorso di Sara riflette una verità più ampia nella psicologia della personalità: sebbene framework come l'MBTI possano fornire intuizioni, sono soltanto strumenti. Il vero lavoro risiede nell'auto-riflessione e nel coraggio di adattarsi.

Man mano che continuava ad evolversi, Sara divenne non solo una sviluppatrice migliore, ma anche un membro del team migliore. I suoi colleghi apprezzarono i suoi sforzi e il progetto fiorì di conseguenza.

Alla fine, Sara imparò che comprendere la profondità delle funzioni cognitive non riguarda solo la categorizzazione delle persone; riguarda il favorire connessioni, empatia e crescita.

Il Suo Primo Passo: Pensi a un recente disaccordo. Scriva i Suoi punti logici (il Suo Ti). Ora scriva tre domande che avrebbe potuto fare per comprendere i valori o i sentimenti dell'altra persona (il Suo Fe). Non giudichi, scriva soltanto.

Passo 2: L'Esercizio Fe di 5 Minuti. Imposti un timer per 5 minuti. Guardi una breve scena emotiva di un film senza audio. Scriva ciò che pensa stia sentendo ogni personaggio e perché, basandosi solo sul linguaggio del corpo. Questo allena la Sua percezione Fe non verbale.

Passo 3: La Domanda sull'Armonia. Nella Sua prossima riunione di team, prima di esprimere la propria opinione, trovi la persona che sembra più esitante e chieda: 'C'è una cosa che La farebbe sentire meglio riguardo a questa direzione?' Questo utilizza attivamente il Fe per costruire consenso.