규칙이 구속복처럼 느껴질 때: 직장에서의 ENTP

레오는 마치 폭풍우가 그의 영혼을 휩쓸고 지나간 것처럼 제 사무실로 들어왔습니다. 33세의 뛰어난 소프트웨어 설계자였던 그는 계속해서 엄지손가락의 큐티클을 뜯고 있었습니다. “점심시간에 TPS 보고서를 작성하라고 합니다.” 그는 낮은 목소리로 으르렁거리며 말했습니다. “샌드위치를 먹는 것에 대한 보고서라니요. 제 뇌가 서서히 죽처럼 변하는 것 같습니다.” 그는 자신의 “틀에 얽매이지 않는 업무 방식”이 방해가 된다는 말을 들었습니다. 그는 PIP(성과 개선 계획)에 직면해 있었고, 그의 직업은 위태로웠습니다.

이 글을 쓰는 동안 제 손바닥은 땀으로 축축합니다. 레오에게서 저 자신의 모습을 너무나 많이 보았기 때문입니다. 좌절감—당신을 위해 만들어지지 않은 틀 안에 갇히도록 강요받는 그 끔찍하고 영혼을 갉아먹는 지루함. 당신의 타고난 존재 방식, 당신의 천재성 자체가 문제라는 말을 듣는 수치심. 저도 그런 경험이 있습니다. 어떤 성과 평가의 기억—제 상사는 제가 “덜… 독립적인 사고”를 요구하는 역할에서 더 행복할 수도 있다고 제안했습니다. 아팠습니다. 정말 아팠습니다. 그리고 몇 년 동안 저는 맞추려고 노력했습니다. 모난 부분을 깎아내고… 그저 순응하려고 했습니다.

그래서 저는 다시 데이터를 살펴보았습니다. 레오만을 위해서가 아니라, 과거의 저 자신만을 위해서가 아니라, 눈부신 혁신보다 조용한 순응을 더 중요하게 여기는 세상에서 숨쉬기 힘들어하는 모든 밝고 틀에 얽매이지 않는 사람들을 위해서 말입니다. 제가 발견한 것, 우리가 발견한 것은 모든 것을 바꾸어 놓았습니다.

우리가 들어온 '비순응'에 대한 문화적 이야기

이런 만연한 생각이 있지 않습니까? 틀에 얽매이지 않거나 비순응적인 것이 본질적으로 반항적이라는 생각 말입니다. 그저 파괴적이라는 생각도요.

깔끔한 기업의 틀에서 벗어나면, 당신은 낙인찍힙니다. “까다로운 사람.” “방해꾼.” 때로는 그저 “게으른 사람”으로요.

그런 이야기가 속삭여지지 않습니까? 우리의 광범위하고 아이디어를 생성하는 마음을 작게 만들고, 큐비클 크기의 생각에 쑤셔 넣으려는 이야기 말입니다. 그리고 너무 오랫동안 저 자신도 그 이야기에 속아 넘어갔습니다.

하지만 그것이 오해라면 어떨까요? ENTP와 같은 성격 유형에게 규칙에 대한 저항처럼 보이는 것이 사실은 효율성, 새로움, 그리고 더 나은 것을 위한 정교하게 조율된 본능이라면요? 저희의 연구와 다른 사람들의 연구는 매우 다른 그림을 보여줍니다.

Lim과 Bentley (UCL 컴퓨터 과학, 2019)는 에이전트 기반 모델을 사용하여 성격 유형별 순응도를 연구했으며, 그들의 발견은 상당한 차이를 보여줍니다. 어떤 유형이 단순히 고집이 세다는 것이 아닙니다. 우리의 내부 배선이 외부 구조와의 상호작용을 안내한다는 것입니다. ENTP에게는 비효율적인 시스템에 대한 도전과 같은 도전 과제를 볼 때 그 배선이 활성화됩니다.

TypeFinder 평가는 ENTP를 틀에 얽매이지 않는 사람으로 특징지으며, 새로운 프로젝트와 아이디어를 개발할 때 번성한다고 말합니다. 그들은 상세한 계획과 단계별 구현 과정을 매우 답답하게 생각합니다. 이것은 반항이 아니라, 그들의 핵심 강점인 혁신을 억누르는 경직성에 대한 자연스러운 반감입니다. 숫자 그리기 키트로 걸작을 그리려고 한다고 상상해 보십시오. 경직된 직장이 ENTP에게는 그런 느낌입니다.

Hirsh와 Kummerow (CPP Inc., 1998)는 ENTP가 유연하고 느슨하게 구조화된 환경에서 최적으로 기능하며, 엄격한 기업 계층 구조보다 직접적인 의사소통을 선호한다는 것을 발견했습니다. 그들은 숨쉬고, 아이디어를 연결하고, 발명할 수 있는 공간이 필요합니다. 그보다 적은 것은 느린 질식처럼 느껴집니다.

'ENTJ 가면': 전략적 움직임인가, 도전의 외침인가?