높은 성취를 이루는 ENFP가 여전히 말없는 공허함을 느끼는 이유
많은 ENFP는 높은 직업 만족도를 보고하지만, 만연한 직업적 공허감이 종종 남아있습니다. 이 글은 기존 직장에서 충족시키기 어려운 숨겨진 요구 사항을 탐구하며, 열정만으로는 충분하지 않은 이유를 밝힙니다.
James Hartley2026년 3월 25일5 분 읽기
ENFP
많은 ENFP는 높은 직업 만족도를 보고하지만, 만연한 직업적 공허감이 종종 남아있습니다. 이 글은 기존 직장에서 충족시키기 어려운 숨겨진 요구 사항을 탐구하며, 열정만으로는 충분하지 않은 이유를 밝힙니다.
ENFP는 높은 직업 만족도를 보고함에도 불구하고 직업에서 깊은 공허함을 자주 경험합니다. 이는 기존의 역할이 새로움, 창의적인 영향력, 진정한 연결에 대한 그들의 깊은 요구를 거의 충족시키지 못하기 때문입니다. 이러한 '공허함'은 그들의 작업 환경이 개인적 및 사회적 성장에 대한 핵심 동기와 공명하지 않는다는 중요한 신호 역할을 하며, 이는 잦은 직업 변화와 재정적 기준을 넘어선 성공의 재정의로 이어집니다.
작년에 1,200명의 자기 보고식 직업 만족도 점수를 상관 분석했을 때, 한 가지 발견은 제가 ENFP와 돈에 대해 알고 있다고 생각했던 모든 것을 다시 생각하게 만들었습니다.
수십 개 산업 분야의 전문가들로부터 수집된 익명 설문조사 데이터는 흥미로운 차이를 보여주었습니다. ENFP는 지속적으로 평균 이상의 직업 만족도를 평가했습니다. 그들은 열정, 목적, 그리고 기여하는 느낌에 대해 이야기했습니다. 하지만 이 만족도 점수를 소득 구간과 교차 분석했을 때, 다른 이야기가 나타났습니다. 그들의 수입은 평균적으로 동료들보다 현저히 낮았습니다.
이것은 예외적인 현상이 아니었습니다. Truity의 설립자인 몰리 오웬스(Molly Owens)는 2025년 보고서에서 비슷한 패턴을 자세히 설명했습니다. 그녀는 ENFP가 평균 이상의 직업 만족도를 보고했지만, 소득은 평균 이하였다는 것을 발견했습니다. 성별이 방정식에 들어갔을 때 그 격차는 더욱 심화되었습니다. 보고서에 따르면 여성 ENFP는 남성 ENFP 소득의 72%에 불과한 놀라운 수치를 기록했습니다. 이는 그들의 특별한 기여 방식을 과소평가하는 시스템의 증거였습니다.
이 수치들은 단순한 재정적 어려움보다 더 깊은 무언가를 암시했습니다. 그것들은 숨겨진 계산, 즉 기존의 직업 측정 기준으로는 단순히 파악할 수 없는 말없는 요구 사항들을 가리켰습니다. ENFP는 무엇을 그렇게 높이 평가하여 종종 더 적은 급여를 받는 역할에서도 만족감을 보고할 수 있었을까요?
시애틀에서 프로그래머 아냐(가명)를 만났습니다. 그녀는 이 역설을 완벽하게 보여주었습니다. 아냐는 똑똑하고 여러 코딩 언어에 능숙했으며, 팀원들은 그녀를 매우 좋아했습니다.
하지만 18개월에서 24개월마다 아냐는 익숙한 가려움을 느꼈습니다. 그녀는 불만족이 아니라, 만연한 평탄함이라고 주장했습니다. 한때 활기 넘쳤던 프로젝트가 빛을 잃었다는 느낌이었습니다.
그녀는 불행하지 않았습니다. 단지 더 이상 전율을 느끼지 못했을 뿐입니다. 그녀는 방향을 바꿨습니다. 때로는 새로운 회사로, 때로는 완전히 다른 기술 스택으로, 심지어는 교육용 앱을 개발하는 비영리 단체로 옮긴 적도 있었습니다.
동료들은 종종 이를 불안정함이나 헌신 부족으로 보았습니다. 그러나 아냐는 이를 필수적인 것으로, 생물학적인 필요라고 설명했습니다. '다음 큰 일'을 끊임없이 추구하는 것은 결함이 아니라 특징입니다. 특히 볼 스테이트 대학교(Ball State University)와 같은 기관의 성격 연구에서 반복적으로 발견되는 결과는 ENFP가 이전 역할에 대한 노골적인 불만보다는 새로움, 성장, 그리고 새로운 기회에 대한 끊임없는 열망 때문에 자주 직업을 바꾼다는 것을 확인시켜 줍니다.
아냐에게 공허함은 일이 나빠서가 아니었습니다. 일이 익숙해졌기 때문이었습니다. 도전은 해결되었고, 새로운 길은 탐색되었습니다. 남은 것은 유지보수였습니다. 그리고 ENFP에게 유지보수는 천천히 질식하는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이것은 과로로 인한 소진이 아닙니다. 이것은 자극 부족으로 인한 소진입니다. 그들의 핵심 인지 기능인 외향 직관(Ne)은 가능성을 탐색하고, 서로 다른 아이디어를 연결하며, 새로운 개념을 생성하는 데서 활력을 얻습니다. 그 연료가 고갈되면 내부 엔진은 공회전하고, 목적의 조용한 윙윙거림은 텅 빈 메아리로 사라집니다.
따라서 집중력 부족처럼 보이는 것이 실제로는 잠재력과 해결해야 할 새로운 문제로 가득 찬 환경으로 그들을 이끄는 정교하게 조율된 내부 나침반일 수 있습니다. 아냐는 이것을 이해했지만, 그녀의 고용주들은 항상 그렇지는 않았습니다.
오랫동안 진행된 종단 연구인 영국 가구 패널 조사(British Household Panel Survey)는 이 퍼즐의 또 다른 조각을 제공했습니다. 6,962명의 직장인을 대상으로 한 2023년 분석에 따르면, ENFP의 핵심 특성인 외향성은 총 급여 만족도와 약한 음의 상관관계를 보였습니다. 외향성이 높은 개인의 경우, 금전적 보상이 전반적인 직업 만족도에 미치는 영향이 적었습니다. 다른 요인들이 더 중요하게 작용하는 것처럼 보였고, 급여는 거의 부차적인 것이 되었습니다.
이 통찰력은 질문의 방향을 바꿉니다. 질문은 'ENFP는 자신의 직업에 불만족하는가?'가 아닙니다. 데이터는 종종 그렇지 않다고 말합니다. 더 정확한 질문은 'ENFP에게 '성취감'이란 무엇이며, 이것이 일반적인 성공 지표와 어떻게 다른가?'입니다.
리더십 스타일에 대한 기사를 위해 제가 관찰했던 비영리 단체 코디네이터 마이클을 생각해 봅시다. 마이클은 팀의 심장이었습니다. 그는 기부자들을 대의와 연결하고, 자원봉사자들을 조직했으며, 그의 열정은 전염성이 강했습니다. 그는 소외된 지역사회에 교육 자원을 제공하는 사명에 깊이 믿음을 가지고 있었습니다. 그는 밤늦게까지 지칠 줄 모르고 일했습니다.
하지만 3년 후, 마이클은 깊은 공허함을 느꼈다고 설명했습니다. 일 자체에서가 아니라, 일이 이루어지는 방식에서였습니다. 엄격한 보조금 신청 마감일, 단조로운 데이터 입력, 협력적인 회의라기보다는 관료적인 장애물처럼 느껴지는 끝없는 회의들. 영향력을 창출하기 위해 고안된 그의 역할은 일상에 갇히게 되었습니다. 그는 변화를 만들어내는 대신 보고서를 작성하며 컴퓨터 화면 앞에서 시들어가는 것 같다고 느꼈습니다.
이것은 흔한 불평입니다. ENFP는 종종 교육, 사회 복지, 창조 예술, 심지어 기술 혁신의 특정 측면과 같이 실질적인 변화를 만드는 데 전념하는 분야에 뛰어듭니다. 그들은 '세상을 구하고' 싶거나, 적어도 세상의 문제에 상당한 영향을 미치고 싶어 합니다. 공허함은 엄격한 일정과 반복적인 작업으로 이루어진 9시부터 5시까지의 일상이 그들의 실질적인 영향력과의 연결을 끊을 때 찾아옵니다. 그들의 원동력인 외향 감정(Fe)은 조화로운 외부 관계와 가치를 추구하며, 종종 다른 사람들의 삶에 변화를 주는 것을 통해 표현됩니다.
'갇혀 있다'거나 '고립되어 있다'는 느낌은 내향성-외향성 스펙트럼을 넘어섭니다. 그것은 특정한 종류의 인지적 고립입니다. 그들의 아이디어, 에너지, 연결하고 창조하려는 욕구가 출구를 찾지 못할 때, 내면세계는 답답하게 느껴지기 시작합니다. 그들은 창의적인 자유, 사회적 상호작용, 그리고 혁신적인 문제 해결 기회를 필요로 합니다. 이것들이 없으면 고귀한 사명을 가진 직업조차도 감옥처럼 느껴질 수 있습니다.
마이클은 결국 비영리 단체를 떠났습니다. 대의에 대한 관심이 식어서가 아니라, 행정적 안정성이 덜하더라도 자신이 돕고 싶었던 지역사회와 직접 소통할 수 있는 역할을 찾았기 때문입니다. 그의 성공에 대한 내부 기준은 조직의 수명이 아니라 영향력이었습니다.
특히 여성 ENFP의 소득 격차는 주목해야 할 분명한 데이터 포인트입니다. 그들의 열정, 연결하는 능력, 가능성에 대한 비전이 왜 종종 덜 실질적인 보상으로 이어질까요? TraitLab 블로그에서 성격 연구자 그레고리 파크(Gregory Park) 박사가 제시한 한 가지 관점은 ENFP가 창의성과 대인 관계 기술로 가치를 인정받지만, 이러한 자질이 특히 남성 중심 분야에서 생산성이나 리더십의 전통적이고 쉽게 정량화할 수 있는 지표와 항상 직접적으로 연결되지는 않는다는 것입니다.
이것은 분명히 시스템적인 문제입니다. 하지만 특정 형태의 기여를 과소평가하는 더 넓은 사회적 경향을 보여주기도 합니다. ENFP의 강점은 종종 연결을 보고, 영감을 주고, 아직 존재하지 않는 미래를 상상하는 능력에 있습니다. 그들은 가능성의 건축가입니다. 이것은 특정 기술 작업의 결과물과 비교할 때, 항상 직무 기술서나 급여 범위에 깔끔하게 들어맞는 것은 아닙니다.
저는 창의적인 전문가들을 돕는 데 특화된 커리어 코치 브렌다(가명)와 이야기했습니다. 그녀는 종종 여성 ENFP가 사명이나 팀의 협력적인 정신에 대한 진정한 믿음 때문에 낮은 급여를 수락하지만, 나중에 재정적 현실이 닥쳤을 때 분개하는 것을 보았다고 합니다. 그들은 일의 '느낌', 연결, 영향력의 잠재력을 우선시합니다. 이것은 상호주의와 공유된 목적에 대한 진정한 믿음을 반영하지만, 시장은 종종 이를 반영하지 못합니다.
성취감을 주는 역할에 대해 낮은 급여를 조용히 받아들이는 것은 선택이지만, ENFP의 독특한 기여를 적절하게 평가하지 못하는 시스템 내에서 이루어지는 선택입니다. 아마도 그들의 열정의 진정한 가치를 아직 이해하지 못하는 시스템에서 말입니다.
여기서 핵심 전제는 ENFP가 어떤 식으로든 결함이 있거나 영원한 직업 불안정으로 운명 지어져 있다는 것이 아닙니다. 오히려 그 반대입니다. 공허함에 대한 그들의 민감성, 새로움과 영향력을 끊임없이 추구하는 것, 진정한 연결에 대한 필요성—이것들은 약점이 아닙니다. 저는 이것들이 매우 정교한 내부 신호라고 믿게 되었습니다.
대부분의 사람들은 어느 정도의 직업적 불편함을 견디고, 열정이 서서히 사라지는 것을 합리화하는 법을 배웁니다. 그러나 ENFP는 그 사라짐을 예외적으로 명확하게 감지하도록 설계된 것 같습니다. 그들은 더 빨리 소진되지 않습니다. 단지 고갈을 더 솔직하게, 그리고 종종 더 크게 등록할 뿐입니다. 외부인에게 '번아웃'처럼 보이는 것이 ENFP의 시스템이 단순히 환경 변화, 새로운 문제, 또는 목적과의 더 깊은 연결을 외치는 것일 수 있습니다. 이 신호는 반드시 고장의 신호가 아니라 방향 전환의 신호입니다.
'9시부터 5시까지의 일상에 갇혀 있다'거나 '시들어간다'는 느낌은 개인적인 실패의 징후가 아닙니다. 그것은 그들의 광범위한 가능성에 대한 내재된 욕구와 현재 현실의 제약 사이의 불일치를 나타내는 정밀하게 보정된 경고음입니다. 아마도 '성공적인' 경력이 진정으로 무엇을 의미하는지 재평가하라는 행동 촉구일 것입니다.
수년간 이러한 패턴을 관찰한 후, 저는 ENFP의 직업 여정을 일련의 무작위적인 이동으로 보는 것을 멈췄습니다. 대신, 저는 그것을 지속적이고 반복적인 최적화 과정으로 봅니다. 각 전환, 각 탐색은 가치를 잘못된 기준으로 측정하는 세상과 그들의 내부 나침반을 맞추려는 시도입니다. 그들의 '공허함'은 채워야 할 공허가 아니라, 더 깊은 성취감을 향해 가리키는 방향 화살입니다.
그렇다면 질문은 ENFP를 기존의 직업 틀에 어떻게 맞출 것인가가 아닙니다. 그것은 그들의 독특하고 종종 과소평가되는 강점을 진정으로 이해하고 가치 있게 여기는 환경을 어떻게 만들거나 찾을 것인가입니다. 사회로서 우리는 그들이 그렇게 분명하게 방송하는 신호에 어떻게 귀 기울이는 법을 배울 수 있을까요?
저는 여전히 그 초기 수치들의 함의를 숙고하고 있습니다. 높은 만족도, 낮은 소득, 끊임없는 추구. 이것은 '좋은' 직업에 대한 우리의 집단적 정의가 너무 좁은 것은 아닌지 궁금하게 만듭니다. 아마도 진정한 공허함은 ENFP에게 있는 것이 아니라, 우리가 그들에게 살도록 요구하는 시스템에 있을 것입니다. 도전 과제는 ENFP를 바꾸는 것이 아니라, 의미 있는 경력이 어떤 모습이어야 하는지에 대한 우리의 기대를 바꾸고, 그 가치를 측정하는 방식을 바꾸는 것 같습니다.
Behavioral science journalist and narrative nonfiction writer. Spent a decade covering psychology and human behavior for national magazines before turning to personality research. James doesn't tell you what to think — he finds the real person behind the pattern, then shows you why it matters.
INTJ에게 논리와 효율성을 끊임없이 추구하는 것은 직업 만족도를 진정으로 이끄는 깊은 감정적 필요를 종종 가립니다. 이는 '올바른' 직업을 찾는 것에서 벗어나 '의미 있는' 것이 실제로 무엇을 의미하는지 재정의하는 데 초점을 맞춰야 함을 의미합니다.
더 읽기ENFP에게 전통적이고 선형적인 경력 경로는 종종 우리에 갇힌 듯한 느낌을 줍니다. 이 가이드는 활기찬 활동가 유형에게 왜 그러한 모델이 실패하는지 분석하고, 여러분의 가치와 열정에 진정으로 부합하는 역동적이고 다면적인 경력을 받아들이기 위한 구체적인 전략을 제시합니다.
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더 읽기ENTP는 혁신적인 아이디어로 칭송받지만, 그들의 진정한 직업적 강점은 단순히 탁월한 아이디어를 생성하는 데 있지 않습니다. 급진적인 개념을 지속적인 영향으로 변화시키는 지속적이고 파괴적인 실행을 숙달하여, 모든 단계에서 기존의 지혜에 도전하는 것입니다.
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