ENTJ与ISTP共享1个维度,在3个维度上不同。这创造了一种既有自然理解又有成长机会的动态关系。
共享维度: T/F
练习积极倾听,在提出解决方案之前先认可对方的观点
内向者应该清楚地表达独处需求,而外向者应该尊重这些界限
讨论计划时,先从全局观开始(适合N型),然后添加具体细节(适合S型)
就截止日期和灵活性设定明确的期望——在结构和自发性之间找到平衡点
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ENTJ和ISTP都是实干家。当行动可行时,这两种类型都不会满足于理论。他们都不容忍无能。他们都不会在没有结果的任务上浪费时间。
区别在于范围。
ENTJ在宏观层面运作——组织、战略、长期计划。他们推动人员、资源和机构朝着五年时间线上的目标前进。他们的行动是交响乐般的:复杂、协调,涉及许多运动部件。
ISTP在微观层面运作——机械、技术、即时问题。他们修理东西、建造东西,并解决眼前的问题。他们的行动是外科手术般的:精确、高效,为恰当的工作使用恰当的工具。
ENTJ是策划战役的将军。ISTP是执行关键任务的特种部队队员。两者都至关重要。双方都尊重对方的能力。
吸引力通常建立在对能力的相互尊重上。ENTJ看到的是一个真正能做事的人——而不仅仅是空谈。ISTP看到的是一个真正能组织事物的人——而不仅仅是浅尝辄止。他们都厌倦了那些只会说的人。他们都找到了一个只会行动的人。
ENTJ通过沟通来组织。他们的言语具有指导性、结构化和目的性。每一次对话都有一个目标。每一个陈述都朝着一个结论前进。ENTJ说话是为了促成事情发生。
ISTP通过沟通来告知。他们的言语简洁、实事求是,并剔除了所有不必要的内容。每一个陈述都包含信息。没有任何话语是为了社交润滑、情感管理或政治定位。ISTP说话是为了分享数据。
冲突:ENTJ以权威的姿态说话。ISTP不回应权威——他们回应能力。ENTJ的命令语气不会激励ISTP。反而会让他们感到恼火。
ISTP说话简洁。ENTJ将简洁解读为不投入。当ISTP用三个词回答一个问题时,ENTJ会想他们是否在被动攻击。他们不是。他们只是说了所有需要说的话。
调整:ENTJ学会请求而非直接指挥。“你对此有什么看法?”而不是“我们正在这样做。”ISTP对咨询的反应比对命令更积极。
ISTP学会稍微扩展。不是变得冗长——那是不可能的——而是添加足够的上下文,让ENTJ不必猜测。“搞定了”再加上一句说明如何搞定。这就足够了。
ISTP几乎将独立性置于一切之上。Ti-Se意味着他们通过自己的分析应用于直接经验来处理世界。被告知做什么、怎么做或何时做会激活一种安静但绝对的抵抗。
ENTJ几乎将控制置于一切之上。Te-Ni意味着他们将世界组织成高效、有方向的系统。事情在他们不知情或计划之外运作会产生焦虑,他们通过进一步扩大控制来管理这种焦虑。
这些价值观直接冲突。
ENTJ想知道ISTP要去哪里、在做什么以及何时回来。这不是出于嫉妒——而是出于规划目的需要掌握完整信息。
ISTP想在不报告的情况下离开、做事和返回。这不是出于保密——而是出于不需要被管理而存在的需要。
协商:ISTP自愿提供基本的后勤信息——不是作为报告,而是作为一种礼貌。“去工作室,六点前回来。”ENTJ接受这足够了,不再深入探究。
双方都放弃了一些东西:ISTP放弃了完全的自主权。ENTJ放弃了完全的知情权。两者都不舒服。但两者都可接受。
ENTJ和ISTP都不会主动表达情感。ENTJ的第三功能Fi创造了私人、根深蒂固的价值观,这些价值观很少通过言语表达出来。ISTP的劣势功能Fe导致情感处理缓慢、不适,并且通常被避免。
优点:双方都不会要求对方进行情感表演。他们都乐于接受通过能力、可靠性和实际支持来表达的爱。没有人期望鲜花、诗歌或泪流满面的宣言。
缺点:当情感需求出现时——这两种类型都会出现,因为认知偏好并不能消除人类感受的能力——双方都无法很好地处理它们。
ENTJ的情感危机表现为增加控制。更多的计划。更多的组织。更多的活动。他们试图通过修复周围的一切来修复这种感觉。
ISTP的情感危机表现为消失。在工作室待十二个小时。无目的地独自驾车。进行体力活动直到感觉消退。
这两种策略都是回避情感而不是处理情感。而有时情感需要处理——不是修复,不是回避,而是长时间地与之共处,直到理解它们在说什么。
有帮助的做法:在情感困难时期一起做一些体力活动。修理汽车。建造东西。默默地散步。这两种类型都通过运动比通过对话更好地处理情感,而共同的运动创造了一种不需要情感词汇的连接。
ENTJ-ISTP关系建立在相互尊重的基础上。这种尊重不是来源于共同的价值观或情感理解——而是来源于看到对方在自己不擅长的领域表现出的能力。
ENTJ看着ISTP修理一些需要专业人士才能处理的东西。ISTP看着ENTJ谈判一些需要团队才能完成的事情。双方都真心感到钦佩。双方对此都只字不提——因为这两种类型都不善于口头赞美——但他们都感受到了。
这种安静的、基于能力的尊重是这段关系的压舱石。当沟通发生冲突时,当独立性协商变得紧张时,当情感的空虚威胁要吞噬他们双方时——这种尊重依然存在。“我可能不理解这个人。但我钦佩他们能做的事情。”
一位ENTJ谈论他们的ISTP:“他能用双手做任何事情。简直是任何事情。我可以管理一个五十人的部门,但在他教我之前,我甚至不会换轮胎。他不领导,不计划,不制定战略。他只是解决问题。无论什么坏了,他都会修好。无论需要什么,他都会建造。他是我见过的最实际能干的人,而且他从不谈论这些。”
一位ISTP谈论他们的ENTJ:“她处理大事。那些我不想处理的事情——社交事务、规划事务、长期事务。我只想专注于眼前的事情。她处理其他一切。不是以控制的方式——而是以一种让我有自由去做我最擅长的事情的方式。她管理着这个世界,这样我就可以在其中建造东西。这是我经历过的最好的安排。”
ENTJ-ISTP:两种以行动为导向的类型,他们足够尊重彼此的能力,从而建立起一种行之有效的生活——即使他们从未真正学会谈论这让他们感觉如何。