あなたの最大のENTJの弱点が、実は最大の力である理由

四半期レビューを完璧にこなし、家に帰ってパートナーと仕事以外の話が全くできないことに気づいたENTJの皆さん、この記事はあなたのために書かれました。そして、「ただ自分らしくいればいい」といった無益なアドバイスはしません。

私はかつて、生粋のENTJであるマーカスと向かい合って座っていたのを覚えています。彼はシャープなスーツを着こなし、頭脳はさらにシャープでした。彼の会社は飛ぶ鳥を落とす勢いでしたが、彼の結婚生活はそうではありませんでした。

「ソフィー」と彼は完璧に整えられた髪に手を通しながら話し始めました。「昨夜、妻のサラが仕事のことで落ち込んで帰ってきたんです。私はすぐに解決策を考え始めました。彼女が取れる具体的な3つのステップをブレインストーミングしたんです。」

「すると彼女は、まるで私が古代ギリシャ語を話したかのように私を見ました。『マーカス、ただ話を聞いてほしかっただけなの』と言って、部屋を出て行ってしまったんです。」

「私は一体何を間違っているんでしょう？」彼は心底困惑した様子で尋ねました。「助けようとしただけなのに。」

ああ、マーカス。私はその話を何千回も聞いてきました。

会議室から寝室まで、あなた方「指揮官」にとって、感情はまるでマトリックスのバグのように感じられるでしょう。最適化されるべきか、あるいは理想的には無視されるべきものだと。

あなたは、脆弱性を繋がりではなく、弱点だと見ています。完璧に構築されたオペレーティングシステムの中の、緩んだ配線のように。

あなたが築き続ける見えない壁

これは弱さの話ではありません。プロフェッショナルな関係でも個人的な関係でも、永続的な関係を築く上で何が本当に重要なのかという根本的な誤解についてです。

私はマーカスのようなENTJが、鎧にひびが入ることを示すと、権威や能力が損なわれると暗黙のうちに信じて行動しているのを見てきました。彼らは、完璧に落ち着いた自信以外の感情を表現すると、拒絶されたり、屈辱を受けたり、無能だと思われたりすることを恐れています。

そして、その気持ちはよく分かります。あなたはその考え方で数々の困難を乗り越え、チームを率い、事業を立ち上げ、尊敬を集めてきました。壊れていないものをなぜ直す必要があるのでしょうか？

しかし、ここに不都合な真実があります。あなたは見えない壁を築いているのです。そしてその壁は、あなたを守る一方で、あなたを孤立させています。

長期的に見て、人間関係の満足度を実際に高めるものは何でしょうか？相性ではありません。共通の興味でもありません。そして、どれほど重要であっても、対立管理スキルですらありません。

研究は一貫して、感情的な親密さが最も強力な予測因子であることを示しています。思考型、特にENTJは、ここでつまずくことが多いです。誰かがただ感情に寄り添ってほしいときに、あなたはすぐにその感情を解決しようと飛びついてしまいます。

あなたの隠れたスーパーパワー（本当にです）

これは、感情的で混乱した状態になることではありません。戦略的な脆弱性についてです。言ってみれば、パワープレイなのです。

おそらくあなたは知らないでしょうが、ENTJは実は非常に高い感情的知性（EQ）を持っています。研究者のヘンリー・「ディック」・トンプソンは、2006年にENTJとESTJのタイプが総合EQで最も高いスコアを記録したと報告しています。

考えてみてください。あなたは感情を理解する生来の能力を持っているのに、それを脇に置くように訓練されてきた（あるいは自分自身を訓練してきた）のです。

その生来のEQを使うことを想像してみてください。それは「優しくなる」ためではなく、「より効果的になる」ためです。より影響力のある、より人間らしい存在になるために。

あなたが「指揮官」として、真の人間的な苦悩や疑念の瞬間を見せたとしても、それはあなたを貶めるものではありません。それはあなたを親しみやすい存在にし、あなたを本物にします。

あなたのチームもパートナーも、ロボットを求めているわけではありません。リーダーを求めているのは確かですが、同時に、信頼でき、自分を理解し、そして自分も理解されようとする人を求めているのです。

マーカスの実験

私はマーカスに挑戦しました。「次にサラが落ち込んでいるとき、問題解決をしないでください。ただ彼女の感情を映し出すだけです。『それは本当にイライラしますね』とか、『それがどれほどあなたを傷つけているか分かります』と言って、それから黙っていてください。」

彼は疑わしそうに言いました。「ただ…聞くだけ？それだけですか？」

「はい」と私は言いました。「そして、適切なタイミングだと感じたら、計算されたものではなく、あなたが心から感じている小さな、本物の苦悩を共有してください。」

Journal of Health Psychology Research（2021年）の「感情的脆弱性尺度」は、それを明確に示しています。批判に対する脆弱性や感情的回避といった要因を特定しています。ENTJはしばしば回避のスコアが高い傾向にあります。あなたの目標は？意識的に、優しく、それを減らしていくことです。

これは、あなたの私生活の全てをさらけ出すことではありません。それは、測定され、意図的な開示です。信頼できる同僚に、プロジェクトで間違いを犯したことと、そこから学んだ教訓を話すようなものです。間違いそのものではなく、それを学ぶ際の感情、一瞬の不快感です。

戦略的な「ひび割れ」の芸術

このように考えてみてください。あなたの能力は当然のこととされています。人々はそれを期待しています。しかし、あなたの人間性はどうでしょうか？それが彼らを忠実にさせ、彼ら自身の脆弱性をあなたに打ち明ける信頼を築くのです。

リーダーシップの立場にあるとき、一瞬の脆弱性を示すこと、例えば「この課題に対するすべての答えを持っているわけではありませんが、このチームが解決策を見つけるのを助けてくれると信じています」と言うことは、非常に効果的です。それは心理的な安全性を築き、イノベーションを促進します。

それは弱さではありません。大きな見返りをもたらす計算されたリスクです。降伏のサインではなく、協力への招待なのです。

では、次の24時間で「何ができる」でしょうか？具体的に考えてみましょう。

リスクの低い交流を「一つ」特定してください。それは、若手チームメンバーとのちょっとした障害についての短い会話かもしれませんし、あるいは、少しイライラした日の後のパートナーとの会話かもしれません。彼らが感情的な話、不満、小さな成功、あるいは単なる一般的なストレスを共有したとき、次のように行動してください。

まず、それを解決しようとする衝動に抵抗してください。真剣に、頭の中のツールキットを置いてください。ほんの数分でいいですから。

次に、積極的に耳を傾けてください。遮らないでください。気の利いた返事を計画しないでください。ただ、彼らの話を最後まで聞いてください。

第三に、感情を認めてください。問題そのものではありません。「それは本当にイライラしますね」とか、「それは嬉しいでしょうね」とか、「ええ、そういうことって私もストレスを感じますよ」と言ってみてください。アイコンタクトを取り、一瞬沈黙を保ちます。それがあなたの繋がりが生まれる瞬間です。

そして、その瞬間が適切だと感じたときだけ — 強制されたり計算されたりするのではなく — あなた自身の小さな、本物の個人的な考察を述べてください。今日経験した些細な不満かもしれませんし、乗り越えた一瞬の不確実性かもしれません。あなたもまた、人間的な複雑な経験を乗り越えていることを示す何かです。例えば、「実は今朝、Xが起こったときに一瞬だけ不安を感じました」といった具合です。ポイントはアドバイスを求めることではなく、あなたも人間の一員であることを示すことなのです。

マーカス、プラグを抜く

数週間後、マーカスが戻ってきました。彼は…軽やかになっていました。

「変な感じでしたよ、ソフィー」と彼は認めました。「サラがプレゼンテーションの話で興奮して帰ってきたんです。私は彼女の発表を分析して、改善点を提案しようと身構えている自分を感じました。でも、ただ…やめたんです。」

「代わりに、『わあ、本当に興奮しているようですね。全部教えてください』と言って、ただ耳を傾けました。」

「その日の夜遅く、私も新しいプロジェクトで少し圧倒されていると感じていることを、プレッシャーについて簡単に話しました。アドバイスを求めたわけではなく、ただ共有しただけです。するとサラは私の腕に手を置いて、『あなたの気持ち、よく分かります。時々、会社全体を背負っているように感じますよね』と言ってくれました。」

彼は言葉を区切りました。

「大したことではなかったのですが、私は…理解されたと感じました。そして、久しぶりに彼女がCEOとしてではなく、私自身を見てくれたように感じたんです。」

それがあなたの力なのです、ENTJの皆さん。それは弱くなることではありません。いつ盾を下ろし、戦略的に繋がるべきかを知るほど鋭くなることです。それは克服すべき弱点ではなく、習得すべきパワープレイなのです。