MBTIの「成熟」を人の採点にしない――新人の反対意見を聞くところから
MBTIでいう成熟とは何か。新人から手順の見直しを提案された先輩の場面を通じ、公式のタイプ発達とネットの成熟度診断を分け、慣れない見方を少し試す方法を紹介します。
MBTIでいう成熟は、タイプを人の優劣に変える点数ではありません。日本MBTI協会はタイプは一生変わらない一方で成熟していくと説明します。ネットの成熟度診断は公式な評価ではなく、他人を判定するより自分の使い慣れた見方を振り返る入口として扱えます。
- 日本MBTI協会は、タイプは一生変わらないけれど「成熟していく」と説明しています。
- ネット上の「成熟度診断」は公式な評価ではなく、MBTI®は能力や人格を測るものではありません。
- ふだん使い慣れていない働きを、必要な場面で少しずつ使ってみることが成長の手がかりになります。
- 成熟は人と比べるものではなく、「前より楽にできるようになったこと」に気づくことが手がかりです。
仕事を長く続けてきた先輩に、新人が「この確認、順番を変えられませんか」と尋ねます。先輩は一瞬、「成熟した人なら、この手順の意味が分かるはず」と思います。でも口には出さず、「どこで困った？」と聞き直しました。このやり取りは説明用の架空の場面です。先輩も新人も、成熟度を判定するための人物ではありません。
相手の意見に引っかかったとき、タイプの言葉を知っているほど「未熟な○○だ」と名前を付けたくなることがあります。名前を付ければ説明できた気になりますが、新人が見つけた問題はまだ聞けていません。まず、その人が何を見てそう考えたのかを聞くところから始められます。
公式の「成熟」は、今の相手を採点する検査ではない
日本MBTI協会の説明では、タイプは生まれつき備わり一生変わらず、その一方で成熟していくと考えます。これは協会のタイプ観についての説明です。検査が、心の働きを適切に使えているかどうかまで測っているわけではありません。そこは検査後のフィードバックの場で確かめていくものとされています。
Myers & Briggs Foundationも、タイプの発達を一生続く過程として説明しています。人生の前半には使いやすい働きを育て、後半にかけて、慣れていない働きに向き合うことが成長につながるという考え方です。先輩が年上だから新人より必ず成熟している、という年齢順の順位表ではありません。
ネットの「成熟したINFJ」「未熟なENTP」などの特徴や成熟度診断は、公式のMBTI®の評価ではありません。公式の説明では、アセスメントが分けるのは好みです。特性、能力、スキル、人格を測るものではなく、すべてのタイプに強みと課題があり、タイプ間の優劣も付けません。
反対されたとき、いつもの答えを少し待ってみる
新人は、確認の前に必要な情報が届いていないと話しました。先輩は、その情報は当然そろっていると思っていました。長く続けた方法には理由があっても、相手の作業条件が変われば別の問題が起きます。「反対するなんて未熟だ」と決めていたら、その違いは分からないままでした。
ここで先輩が試せるのは、普段より一つ余計に質問することです。「変更すると、次の担当にはどう渡る？」。新人も、提案した順番がどこにつながるかを一緒に考えられます。先輩の経験と新人の観察のどちらかを捨てる必要はありません。まず同じ手順を指しながら、見ているところを聞き合えます。
下の表は、S、N、T、Fのうち、使い慣れない見方を意識するときの工夫です。タイプ論を理解するための日常の例で、実行した人を成熟と認定する採点項目ではありません。どの例も、今回の相談に必要なら少し試す程度から始められます。
| ふだん使い慣れていない働き | 意識して使う工夫の例 |
|---|---|
| 感覚（S） | 結論を出す前に、具体的な事実や数字をひとつ確かめる |
| 直観（N） | 目の前の作業のあとで、「これは何につながるか」を一度考える |
| 思考（T） | 人への影響や自分の価値観をもとに決めたことを、筋の通った理由を3つ書き出して見直す |
| 感情（F） | 決める前に、関わる人がどう感じるかを想像してみる |
表の工夫を、一つの相談に当ててみる
具体的な事実を見落としやすいと感じるなら、先輩は、情報が届かなかった作業の記録をひとつ確かめられます。目の前の作業に集中しがちなら、その変更が後の工程にどうつながるかを考えてみる。自分の価値観や人への影響から決めたことなら、筋道のある理由を3つ書き出す工夫もあります。
反対に、理由を組み立てることに集中して人の負担を見落としたなら、変更を受ける担当者がどう感じるかも尋ねられます。相手の気持ちを想像しただけで分かったことにはせず、「この順番で無理はない？」と聞くこともできます。四つすべてを一度に鍛える課題にする必要はありません。
公式サイトも、得意な働きを使うのが心地よいのは自然だと説明しています。強みも課題も、自分で選びながら伸ばしていけるという立場です。慣れないやり方を続けて疲れ切るまで頑張ることが、成熟の証拠になるわけではありません。
新人も先輩も、自分の変化を振り返れる
先輩は手順をすべて捨てず、今回問題が起きた箇所だけ試しに変えることにしました。新人も、変更が別の担当へ及ぼす影響を聞きに行きます。どちらが成熟していたかを決めるより、何を聞いて判断が変わったかを残せます。手順を変えない結論になっても、理由を聞いた過程まで無意味になるわけではありません。
同じタイプでも、育った環境や経験が違えば働きの使い方は異なります。人と比較した点数より、「以前なら説明を遮っていたが、今日は最後まで聞けた」「前は見なかった記録を確認できた」と、自分の変化を具体的に振り返れます。うまくできなかった日があっても、人格全体を未熟と判定し直す必要はありません。
次に新人が提案を持ってきたとき、先輩はまた身構えるかもしれません。それでも「何を見た？」と尋ねる言葉は残ります。成熟という大きな看板より、目の前の相談で一つ聞けること。その小さな行動なら、タイプの優劣を持ち込まず、自分で試したりやめたりできます。
関連リンク：『MBTIのタイプは一生変わらない？』、『グリップ状態とは？』、『MBTIの心理機能でよくある誤解』
出典
相性ペア
恋愛テストを試すMBTI Type Guide の編集名義です。記事の調査・執筆・レビュー・翻訳の手順は「編集方針」ページに記載しています。
よくある質問
ネットの成熟度診断で低得点でした。能力が低いのですか？+
その診断は公式なMBTIの評価ではありません。MBTI®自体も能力、スキル、人格を測りません。
年上のほうが成熟しているのでしょうか？+
生涯の発達という説明を、個人の年齢別順位にはできません。経験や心の働きの使い方は人それぞれです。
慣れない働きは使い続けるべきですか？+
無理を続ける必要はありません。必要な相談で一つ試し、自分に何が起きたか振り返るところから始められます。
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